Nuestro cliente es una multinacional mexicana referente del sector de la venta y distribución de bebidas, con importante implantación en América y recientemente adquirida por un grupo estadounidense líder en el sector. En su proceso de optimización continua ha emprendido un importante proceso de transformación digital dirigido a dotar de inteligencia y automatización a su cadena de suministro (SCM), desde la gestión de los proveedores, a la cadena de logística y hasta la entrega a sus clientes.

En Bluetab México hemos colaborando con ellos en la definición de los KPIs de las diferentes áreas implicadas (ventas, compras, inventario, gestión de activos, transporte y producción), la construcción del DWH y el diseño de la capa de consumo/visualización sobre Microstrategy. Estamos en el proceso de la generación de parámetros de gestión que además de la descripción de lo que está pasando (KPIs), puedan anticipar de forma predictiva lo que es esperable ante una situación de contexto (KPPs indicadores predictivos clave).

El cambio del mercado retail desde la situación pre-COVID ha supuesto la necesidad de transformar los negocios de venta física, a negocios on-line. Muchos de los líderes han tenido que cambiar modelos de distribución y venta en tienda por modelos con venta eCommerce y logística de entrega a domicilio. Líderes como Amazon han supuesto una vía eficiente para utilizar su posición y experiencia logística para completar la ultima milla en la cadena de suministro.

Nuestro cliente es la compañía líder en la representación de marcas de ropa, accesorios y artículos de hogar en la región y opera más de 2,000 puntos de venta en departamentales y más de 600 boutiques. Siendo una referencia para todas las marcas de éxito en Latinoamérica.

Our client is a major financial institution with presence mainly in Europe and America; among the three largest insurers in the market in Mexico and also a leader in the regions where it operates. It has undertaken a digital transformation in recent years, creating a state-of-the-art technology platform.

We at Bluetab Mexico are one of the group’s main partners and we collaborated with them by carrying out a thorough analysis to identify data quality problems in IT assets in their Insurance arm; performing re-engineering from the root of some processes to ensure information quality; as well as developing and automating processes to structure day-to-day information so that this meets the standards set in our client’s Big Data platform.

Optimisation of Supply Chain processes.

Our client is a Mexican multinational leader in the beverage sales and distribution sector, with a major establishment in America and recently acquired by a US group. In its continual optimisation process, it has embarked on a significant digital transformation process aimed at providing intelligence and automation to its supply chain management (SCM), from suppliers to delivery to its customers.

At Bluetab Mexico we are collaborating with them in defining the KPIs for the various areas involved (sales, purchasing, inventory, asset management, transport and production), the building of the DWH and the design of the consumption/visualisation layer on MicroStrategy.

Among the emerging operators in the telecommunications business, there has been an initiative that allows a single entity to integrate several commercial brands, integrating the processes common to all of them and making them as efficient as possible.

So, for the particular case of data management, a single, centralised repository is being built for all the relevant information for the different commercial brands, to allow for a unique exploitation of the data.

This platform has been developed on Google Big Query, Google Looker, Oracle, Microsoft and Tableau.

The telecommunications sector has always been a very dynamic sector. In this sense, they have always had an urgent need to analyze their information in a convergent and unique way.

To this end, an agile end-to-end collaboration has been consolidated with the operator’s data area for the construction of the new DWH, from the analysis of the data sources to their exploitation by the user areas.

The technological platform used has been Teradata, Exadata, Oracle, PowerCenter and Microstrategy.